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在企業(yè)管理中，如何調(diào)動員工積極性，開發(fā)員工潛力，激勵員工創(chuàng)造較大效益是管理者永遠(yuǎn)不變的主題，目標(biāo)激勵、信任激勵、行為激勵、榮譽激勵、情感激勵，獎金激勵等多種方法或組合在激勵員工方面起到了重要作用。網(wǎng)道如人道，一個網(wǎng)站猶如一個企業(yè)，網(wǎng)站管理者如何通過激勵措施發(fā)揮會員及讀者的作用，讓網(wǎng)站快速發(fā)展、創(chuàng)造更大價值也是我們網(wǎng)站運營者一個重要的研究主題。

目前激勵推廣在各種社區(qū)網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站及以用戶為驅(qū)動力的網(wǎng)站上得到的廣泛的應(yīng)用。各種“等級制度”、“積分體系”、“主題活動”通過不同形式的“精神激勵”和“物質(zhì)激勵”刺激著網(wǎng)站用戶積極地響應(yīng)網(wǎng)站管理者的“偉大號召”。

極力推廣在社區(qū)網(wǎng)站上的應(yīng)用

各種“BBS”或“SNS”泛社區(qū)網(wǎng)站完全是一個獨立的“生態(tài)圈”，天生具備很好的等級制度和積分體系，這極大方便開展各項“極力推廣”活動。

激勵推廣在文學(xué)行業(yè)網(wǎng)站上的應(yīng)用

文學(xué)網(wǎng)站動輒就是上百萬的流量，上千萬的讀者。但是作者是有限的，激勵作者就成為一個重要的關(guān)鍵，主要思路就是用千萬讀者的“點擊率”、“點評”、“訂閱”、“排行榜”等來個作者“榮譽獎勵”，用“稿酬”、“保險”、“獎金”等手段來個作者“物質(zhì)獎勵”。

激勵推廣在電子商務(wù)網(wǎng)站上的應(yīng)用

電子商務(wù)網(wǎng)站的火熱讓傳榮的一些推廣方式在這個領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。“試用”、“打折”、“返現(xiàn)”成為電子商務(wù)平臺運營的三大法寶。“試用”用免費的東西撬開用戶的“口碑嘴”，“打折”則是把傳統(tǒng)商場促銷搬上互聯(lián)網(wǎng)，“返現(xiàn)”直接就是赤裸裸的“回扣”。

激勵推廣在平臺網(wǎng)站上的應(yīng)用

大眾的力量是無窮的，如果全國人每人貢獻(xiàn)一點錢來養(yǎng)老，那么這個總額是巨大的，千億級的社保基金就是這樣來的。如果全國人每人來幫安利賣一套紐崔菜，那么安利的銷售額也是龐大的，金字塔式的直銷模式就是這樣來的。如果全中國300多萬的網(wǎng)站每個網(wǎng)站給你一個鏈接，那么你的PR就會達(dá)到10。

如果你通過一套激勵措施來吸引廣大網(wǎng)民用戶參加，那么就形成了“全民網(wǎng)賺”。