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        為了實現“店商+電商+零售服務商”的云商模式，蘇寧云商今天公布了基于新模式的架構和規劃。
        新的組織架構設立了線上線下兩大平臺、三個運營總部以及28個事業部，并從原有的44個全國大區增加到了60個。新的架構更為強調了蘇寧平臺的角色。
        統一線上線下采銷
        雖然三大經營總部并列，但三者之間仍有前后的區別。其中，連鎖平臺運營總部和電子商務運營總部是蘇寧的前端，是線上和線下的渠道，而商品運營總部則是全品類商品的采銷和供應鏈管理。
        蘇寧易購子公司上升為經營總部
        在新的架構中，線上的電商平臺與線下門店平臺并行，成為三大經營總部之一，這意味著電子商務平臺權重的增加。
        在這之前，蘇寧易購是以獨立子公司運作，團隊從初的數百人到2012年底的5000人，而未來蘇寧要求團隊對電商的滲透更深，線上平臺要做為何線下平臺并行的銷售平臺。
        新晉升為總裁助理的蘇寧易購負責人李斌向網易科技表示，過去是易購的人要做電商，以后就是要整個集團都要做電商，這將是一個巨大的轉變。
        首次將零售商列為服務對象
        在連接生產商和消費者的渠道平臺這個角色中，蘇寧和零售商一直是競爭關系，而這次架構調整中，零售商首次成為蘇寧的供貨來源。
        蘇寧云商副總裁孟祥勝表示，新加入零售商，是為零售商在新環境下改革提供幫助，其中，云技術將是新的支撐，開放平臺為主要架構，整合各類供應商的商品。
        擴充總裁辦 管理團隊年輕化
        在核心管理層方面，蘇寧擴大了總裁班，李斌和負責連鎖平臺運營總部的田睿晉升為總裁助理，華北、西南、東北、華南各重點地區負責人、虛擬運營、快遞等部門負責人均被納入總裁辦。
        副總裁孟祥勝還表示，近年還將面對社會招聘電子商務運營、IT技術開發、商業廣場經營、新品類經營等專業化人才。